• <dd id="y2zzh"><center id="y2zzh"><video id="y2zzh"></video></center></dd>
    <rp id="y2zzh"><ruby id="y2zzh"></ruby></rp>
    <em id="y2zzh"><acronym id="y2zzh"><input id="y2zzh"></input></acronym></em>
    1. 
      

      <em id="y2zzh"><acronym id="y2zzh"></acronym></em>

      1. 首頁
        招商
        品牌
        產品
        資訊
        企業
        商機
        展會
        視頻
        專題
        嬰童網首頁 > 母嬰資訊 > 品牌新聞 > 正文
        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名
        行業編輯:穎子
        2021年07月08日 09:40來源于:布魯可
        分享:

        7月6日,由第一財經、CBNData舉辦的“看長·2021中國新消費品牌增長峰會”在上海舉行,布魯可積木受邀參加,與其它極具增長潛力的中國新消費品牌、行業大咖、知名投資機構等,共赴一場“跨越周期”之旅,尋找中國新消費品牌可持續增長的底層邏輯與終極內核。

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名

        峰會上,CBNData重磅發布并解讀《2021中國新消費品牌增長力白皮書》,并揭曉備受行業關注的“2021中國新消費品牌Growth50榜單”,布魯可積木憑借出色的表現上榜。布魯可積木總裁盛曉峰受邀參加生活方式品牌專場,并上臺分享了題為“側翼競爭 中國原創積木的增長之道”的主旨演講。

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名


        布魯可積木總裁盛曉峰上臺分享

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名 2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名

        看長·2021中國新消費品牌增長峰會現場

        側翼競爭

        布魯可積木的差異化之道

        “挑戰珠穆朗瑪峰有兩條路,一條是南坡,一條是北坡。巨頭已在北坡,創業公司如果用同樣的方式,在北坡迎面撞擊,一定是死路一條;如果選擇南坡,進行差異化競爭,避開正面交鋒,可能還有一線生機。”布魯可積木總裁盛曉峰在主旨演講開始時再次提起了這個概念,將布魯可積木的品牌化之路比喻在“珠穆朗瑪峰”的側翼競爭。

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名

        布魯可積木總裁盛曉峰上臺分享

        盛曉峰稱,玩具一直是側重品類化消費的一個行業,而非汽車、快消等品牌化建設非常成熟的行業,隨著Z世代的年輕人慢慢成為父母,他們對于個性化的消費,以及品牌化消費的需求,在催生這個行業生長出更多的細分賽道,也在催生一些新銳品牌誕生。這是布魯可看到的機會,也是中國原創積木品牌的一個機會。

        布魯可積木面對消費者心智幾乎完全被“北坡”巨頭積木品牌所占的市場形勢下,從兒童積木這一細分品類切入,根據孩子活潑好動的天性,研發出針對兒童的圓角大顆粒積木產品打開市場,從而實現0-1突破。如果說切入細分賽道只是單點突破的第一步,那后續布魯可則是圍繞4個核心策略:窄、小、深、透,從點到面,通過深度運營,卡位用戶心智。得益于此,布魯可積木在2020年取得了優異的成績,全年全渠道營收增長232%,成為兒童玩具領域增速第一的積木品牌。

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名

        布魯可積木總裁盛曉峰上臺分享

        因為聚焦,所以創新

        “當你只有在聚焦在這個人群的時候,基于人群的特點,你才會挖的更夠深,這就是聚焦的力量。”盛曉峰說道。在細分賽道突出重圍后,布魯可積木便積極拓展6月-3歲母嬰體系和5歲+年齡段體系產品,對應研發出4cm超大顆粒及1cm顆粒。其中大顆粒和小顆粒積木可以互相兼容,令產品的生命周期延長,也令用戶獲得更多玩樂的價值?;芋w系中則加入聲光、液壓、編程等多種互動功能件,讓積木既能拼搭,又能做到視、動、聽結合,更好地激發兒童興趣,提升創造力。不僅如此,布魯可不斷拓寬“積木+”的概念,并將此運用到早教、STEAM等孩子玩樂學習的各種場景。由此,原本只是積木塊的布魯可產生了意想不到的價值。

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名

        布魯可原創積木體系

        與此同時,布魯可積木打造了“品牌+IP”的雙驅動模式,通過原創IP動畫《百變布魯可》和《布魯可戰隊》與孩子們對話,再通過多層次的全域營銷、傳播矩陣反復觸達購父母,強化品牌認知,雙管齊下,走出了與絕大多數國內玩具廠商完全不同的路,從而建立了品牌護城河。這一模式也讓布魯可積木突破了流量桎梏,形成正向的用戶溝通與聯結,為品牌帶來有效增長。

        此外,布魯可在線下、電商、新媒體的全渠道布局,也成為品牌增長之道必不可少的條件之一。

        入選Growth50榜單

        堅持原創為用戶創造價值

        峰會現場還揭曉了備受行業關注的“2021中國新消費品牌Growth50榜單”。該項榜單產生于第一財經和CBNData 3月聯合發起的“2021中國新消費品牌增長力大調查暨Growth50榜單評選”項目。投資機構、行業協會及專業媒體等多方,通過大數據分析、深度面訪等研究方式,從產品、供應鏈、品牌、營銷、經營及組織六大維度展開調研及評選。經過層層篩選,布魯可積木因高質量、高標準、堅持原創的積木產品榮登榜單。

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名

        布魯可積木獲2021中國新消費品牌Growth50榜單

        2021中國新消費品牌增長峰會布魯可積木榜上有名


        2021中國新消費品牌Growth50榜單獎杯與獎狀

        “布魯可選擇積木這條賽道,是因為這是一個具有確定性的市場;選擇原創,是因為這是唯一能為用戶創造差異化價值的路徑。”盛曉峰重申,原創是品牌艱難的道路,雖然相應的研發周期延長,成本提高,但卻值得企業去堅持。布魯可欲構建的理想世界,是為玩具品類創造新的價值,為用戶創造差異化價值,為社會創造更高的價值,這也是品牌能持續不斷的存在價值。

        布魯可 )
        分享:
        相關資訊
        更多>>
        資訊
        • 三天內
        • 一周內
        • 一個月
      2. 《中華人民共和國增值電信業務許可證》浙B2-20110190    浙公網安備 33078202000022號